Введіть свою електронну адресу та отримуйте інформаційні бюлетені, запрошення на заходи та рекламні акції через електронну пошту Vogue Business.Ви можете скасувати підписку в будь-який час.Для отримання додаткової інформації зверніться до нашої політики конфіденційності.
Індустрія окулярів не встигає за темпами інших індустрій моди, але коли хвиля незалежних брендів впливає на ринок інноваційними ідеями, новими технологіями та прагненням до інклюзивності, відбуваються зміни.
Активність M&A також активізувалася, що є ознакою більш бурхливого періоду.Kering Eyewear оголосила вчора, що планує придбати Lindberg, датський бренд окулярів класу люкс, відомий своїми високотехнологічними титановими оптичними лінзами та спеціальними функціями, що вказує на намір розвиватися в цій галузі.Після затримок і юридичних ускладнень франко-італійський виробник окулярів EssilorLuxottica 1 липня нарешті завершив придбання голландського роздрібного продавця окулярів Grandvision за 7,3 мільярда євро. Ще одна ознака імпульсу: Варбі Паркер, експерт із багатоканальних окулярів у Сполучених Штатах, щойно подав заявку IPO - буде визначено.
У промисловості окулярів протягом тривалого часу домінували кілька імен, наприклад EssilorLuxottica та Safilo в Італії.Модні компанії, такі як Bulgari, Prada, Chanel і Versace, покладаються на цих великих гравців у виробництві колекцій окулярів, які зазвичай мають ліцензію.Компанія Kering Eyewear була заснована в 2014 році та займається дизайном, розробкою, продажем і розповсюдженням окулярів для бренду Kering, Cartier і Alaïa Richemont і спортивного бренду Puma.Виробництво все ще в основному передано місцевим постачальникам: Fulcrum створив оптовий бізнес із доходом у 600 мільйонів євро.Однак нові експерти з дизайну, виробництва та розповсюдження окулярів створюють нову життєву силу для ринку.Крім того, незважаючи на домінуючу позицію EssilorLuxottica, деякі модні компанії прагнуть вчитися на успіху незалежних брендів окулярів.Ім’я, яке варто побачити: південнокорейський Gentle Monster, бренд із тематичним фізичним магазином, який виглядає як художня галерея, високопоставлені колаборації та крутий дизайн.LVMH придбала 7% акцій у 2017 році за 60 мільйонів доларів США.Інші, як правило, інноваційні та інклюзивні.
За даними Euromonitor International, оптична галузь суттєво відновиться у 2021 році, і очікується, що галузь зросте на 7% і досягне 129 мільярдів доларів США.Оскільки окуляри здебільшого купують у магазинах, відновлення економіки відбуватиметься завдяки послабленню фізичних обмежень на роздрібну торгівлю, накладених пандемією та накопиченим попитом.Аналітики кажуть, що відновлення індустрії роздрібної торгівлі сприятиме двозначному відновленню на деяких ринках, включаючи Гонконг і Японію.
Історично склалося так, що індустрія моди ніколи не мала досвіду у виробництві окулярів, тому вона звернулася до таких компаній, як EssilorLuxottica для виробництва та розповсюдження продукції.У 1988 році Luxottica підписала першу ліцензійну угоду з Giorgio Armani, «народилася нова категорія під назвою «окуляри», як сказав Федеріко Буффа, директор з досліджень і розробок, стилю продукції та ліцензування Luxottica Group.
Придбання GrandVision компанією EssilorLuxottica створило дуже великого гравця.Аналітик Bernstein Лука Солка сказав у звіті: «Поява нового гіганта окулярів нарешті відкрила сцену».«Тепер ми можемо серйозно почати роботу з інтеграції після злиття.Потрібно багато чого зробити, включно з…інтеграцією логістики та продажів.Процеси та інфраструктура, інтегровані засоби для різання лінз і нанесення покриттів, налаштування розміру та раціоналізація роздрібної мережі, а також цифрове прискорення».
Однак менші бренди можуть вплинути на майбутній розвиток розкішних окулярів.Американські бренди Coco та Breezy мають склади в Nordstrom і близько 400 магазинів оптики, ставлять інклюзивність на перший план кожної колекції.«Наша продукція не має гендерних ознак», — заявили афроамериканка та пуерториканська сестри-близнючки Коріанна та Бріанна Дотсон.«Коли ми тільки виходили на ринок, люди завжди казали: «Де ваша колекція чоловічого одягу?»Де твоя колекція жіночого одягу?Ми створюємо окуляри для людей, яких [традиційні виробники] завжди ігнорують».
Це означає створення окулярів, які підходять для різних перенісся, вилиць і форм обличчя.«Для нас, спосіб виготовлення окулярів полягає в тому, що ми проводимо дослідження ринку та робимо все можливе, щоб створити [оправи], які підходять кожному», — сказали сестри Дотсон.Вони нагадали про вплив участі у Vision Expo як єдиного бренду окулярів, що належить темношкірим людям.«Для нас дуже важливо демонструвати розкіш не тільки в Європі.Є багато способів подивитися на предмети розкоші», – сказали вони.
Корейський бренд Gentle Monster, запущений засновником і генеральним директором Hankook Kim у 2011 році, почав виробляти оправи виключно для азіатських споживачів, але після залучення глобальної аудиторії бренд тепер створив серію інклюзивних окулярів.«Спочатку ми не думали про вихід на міжнародний рівень, — сказав Девід Кім, директор із роботи з клієнтами Gentle Monster.«У той час на азіатському ринку великі оправи були трендом.Коли ми зростали, ми виявили, що ці рами цікавлять не лише азіатський регіон».
Інклюзивний дизайн, як і всі чудові окуляри, стильний і практичний.«Ми повинні вміти інтегрувати тенденції, моду та функціональність», — сказав Кім.«Результатом є те, що ми маємо більший вибір і більшу гнучкість у нашому дизайні.У нас буде каркасний дизайн, але ми матимемо різні розміри для адаптації.Суть полягає в тому, щоб мати якомога більше, не жертвуючи дизайном.Інклюзивність».Кім сказав, що невеликі компанії, такі як Gentle Monster, можуть добре експериментувати з ринком, отримувати прямі відгуки від споживачів та інтегрувати їх у наступну ітерацію продукту.На відміну від типових виробників окулярів, Gentle Monster не керується статистикою чи даними щодо окулярів.Зосередившись на відгуках клієнтів і технологічних інноваціях, компанія стала ключовим новатором.
Mykita – це берлінський бренд, який продає продукцію роздрібним торговцям у 80 країнах, а дослідження та розробки є основою його бізнесу.Моріц Крюгер, генеральний директор і креативний директор Mykita, сказав, що індустрія окулярів ще не розвинена.Крюгер вважає, що його різноманітні споживачі та риси обличчя необхідно чітко розуміти.«Ми створювали нашу серію на основі комплексного аналізу різних типів обличчя та різних потреб у рецептах», — сказав Крюгер.«[Ми маємо] дуже повний портфель продуктів, який дозволяє нашим кінцевим клієнтам справді зробити правильний вибір у глобальному масштабі… знайти цього справді відповідного персонального партнера».
Процес розробки лежить в основі Микити, експерта з окулярів, який створив понад 800 одиниць асортименту.Усі його рами виготовляються вручну в Mykita Haus у Берліні, Німеччина.
Ці менші бренди можуть мати непропорційний вплив на ринок, і є багато вагомих причин.«Як і в кожній категорії, нова людина в кінцевому підсумку досягне успіху, тому що у неї є правильний продукт, правильна комунікація, правильна якість, правильний стиль і вона встановила зв’язок із споживачем», — сказала керівник відділу розкоші Франческа Ді Паскуантоніо. , Deutsche Bank Equity Research.
Модні компанії класу люкс хочуть прийти. Gentle Monster співпрацює з такими брендами, як Fendi та Alexander Wang.Окрім модного дому, вони також співпрацювали з Тільдою Свінтон, Дженні з Blackpink, World of Warcraft і Ambush.Микита співпрацює з Margiela, Moncler і Helmut Lang.Крюгер сказав: «Ми не лише доставляємо готову продукцію ручної роботи, але наші науково-дослідні розробки, досвід у дизайні та мережа дистрибуції інтегровані в кожен проект».
Професійні знання все ще мають вирішальне значення.Аніта Балчандані, голова McKinsey Europe, Middle East and Africa Apparel, Fashion and Luxury Group, сказала: «Для бренду класу «люкс» буде дуже складно мати повну професійну пропозицію щодо примірки та тестування».Ось чому ми віримо, що експерти з окулярів і надалі відіграватимуть свою роль.Те, де предмети розкоші можуть зіграти свою роль, полягає в естетиці дизайну та співпраці з цими експертами».
Технологія є ще одним інструментом для просування змін у окулярній промисловості.У 2019 році Gentle Monster у партнерстві з китайським технологічним гігантом Huawei випустили свої перші розумні окуляри, які дозволять споживачам здійснювати та приймати дзвінки через окуляри.«Це інвестиція, але ми отримали від неї великий прибуток», — сказав Джин.
Gentle Monster відомий своїми інноваційними колекціями окулярів, великими роздрібними вітринами та високопрофільною співпрацею.
Акцент на інноваціях став невід’ємною частиною ідентичності Gentle Monster.Кім сказав, що споживачів приваблює унікальність бренду.Технологія інтегрована в магазин Gentle Monster і все маркетингове повідомлення.«Це приваблює споживачів.Людей, які навіть не думали про покупку окулярів, приваблюють до магазину наші роботи та дисплеї», — сказав Джин.Флагманський магазин Gentle Monster змінює досвід роздрібної торгівлі окулярами завдяки обмеженим серіям, роботам та інноваційним дисплеям.
Mykita спробував 3D-друк і розробив новий тип матеріалу під назвою Mykita Mylon, який отримав престижну нагороду IF Material Design Award у 2011 році. Mykita Mylon виготовлений із тонкого поліамідного порошку, сплавленого в твердий об’єкт за допомогою технології 3D-друку, є міцним і дозволяє Микіті контролювати процес проектування, сказав Крюгер.
Окрім 3D-друку, Mykita також встановив рідкісне партнерство з виробником фотоапаратів Leica для створення унікальних та унікальних лінз для окулярів Mykita.Крюгер сказав, що це ексклюзивне партнерство розвивалося більше трьох років, що дозволило Микиті «отримати безпосередньо від Leica сонцезахисні лінзи оптичного рівня з такими ж функціональними покриттями, як об’єктиви професійних камер і спортивна оптика».
Інновації – хороша новина для всіх у окулярній індустрії.«Те, що ми зараз починаємо спостерігати, — це галузь, у якій відбувається більше інновацій, зокрема у форматах і багатоканальних форматах, а також у способах надання послуг споживачам.Він більш цілісний і більш цифровий», – сказав Балчандані.«Ми побачили більше інновацій у цій сфері».
Пандемія змусила бренди окулярів знайти нові способи охоплення споживачів.Cubitts використовує технологію сканування обличчя Heru, щоб змінити спосіб купівлі окулярів споживачами, і дозволяє користувачам використовувати 3D-технологію, щоб приміряти окуляри вдома.«Додаток Cubitts використовує сканування (частки міліметра), щоб перетворити кожне обличчя в унікальний набір вимірювань.Потім ми використовуємо ці вимірювання, щоб допомогти вибрати відповідну раму, або створити раму з нуля, щоб досягти точності та точного розміру», – сказав Том Бротон, засновник Cubitts.
Завдяки глибоким дослідженням і аналізу Bohten створює екологічно чисті окуляри, які підходять для людей африканського походження.
Eyewa, найбільший роздрібний онлайн-магазин окулярів в ОАЕ, нещодавно залучив 21 мільйон доларів США в рамках фінансування серії B, а також планує збільшити кількість цифрових продуктів.Анас Бумедієн, співзасновник і співвиконавчий директор Eyewa, сказав: «Ми досліджуємо можливість інтеграції нових апаратних технологій у майбутні серії, такі як фреймворки аудіосприйняття».«Використовуйте наші технології та всі канали через наші головні роздрібні точки.Досвід, ми досягнемо значного прогресу у виведенні більше ринків онлайн».
Інновації також поширюються на стійкість.Справа не лише в тому, щоб бути гідним.Співзасновник Нана К. Осей сказав: «Причина, чому багато наших клієнтів люблять використовувати різні стійкі матеріали, будь то рослинний ацетат або різні деревні матеріали, полягає в тому, що комфорт і придатність набагато кращі, ніж металеві рами.“, співзасновник Bohten, африканського бренду окулярів.Наступний крок: продовження життєвого циклу окулярів.У будь-якому випадку, незалежні бренди ведуть нове майбутнє окулярів.
Введіть свою електронну адресу та отримуйте інформаційні бюлетені, запрошення на заходи та рекламні акції через електронну пошту Vogue Business.Ви можете скасувати підписку в будь-який час.Для отримання додаткової інформації зверніться до нашої політики конфіденційності.
Час публікації: 10 листопада 2021 р