Введіть свою електронну адресу, щоб бути в курсі інформаційних бюлетенів, запрошень на заходи та рекламних акцій електронною поштою Vogue Business. Ви можете будь-коли скасувати підписку. Для отримання додаткової інформації див. нашу Політику конфіденційності.
Індустрія окулярів не встигає за рештою індустрії моди, але зміни відбуваються, оскільки хвиля незалежних брендів впливає на ринок інноваційними ідеями, новими технологіями та прагненням до інклюзивності.
Активність у злиттях і поглинаннях також пожвавилася, що є ознакою більш неспокійних часів. Kering Eyewear оголосила вчора, що планує придбати Lindberg, датський бренд окулярів класу люкс, відомий своєю високотехнологічною титановою оптикою та спеціальними функціями, сигналізуючи про свій намір розвиватися в цій галузі. Після затримок і судових суперечок 1 липня франко-італійський виробник окулярів EssilorLuxottica нарешті завершив придбання нідерландського роздрібного продавця окулярів Grandvision за 7,3 мільярда євро. Ще одна ознака імпульсу: американський фахівець із багатоканальних окулярів Варбі Паркер щойно подав заявку на IPO — дата буде визначена. .
В індустрії окулярів протягом тривалого часу домінували кілька імен, таких як EssilorLuxottica та італійська Safilo. Модні будинки, такі як Bulgari, Prada, Chanel і Versace, усі покладаються на цих великих гравців у виробництві своїх часто ліцензованих колекцій окулярів. Керінг, запущений у 2014 році Окуляри проектують, розробляють, продають і розповсюджують окуляри для бренду Kering, а також для Cartier і Alaïa компанії Richemont, а також для бренду спортивного одягу Puma. Виробництво досі в основному передано місцевим постачальникам: центр створив оптовий бізнес із прибутком у 600 мільйонів євро. Але нові фахівці з окулярів, які розробляють, виробляють і розповсюджують, створюють новий динамізм на ринку. І, незважаючи на домінування EssilorLuxottica, деякі будинки моди прагнуть вчитися на успіху незалежних брендів окулярів. Імена, на які варто звернути увагу: південнокорейський Gentle Monster, бренд із тематичні звичайні магазини, які виглядають як художні галереї, гучні колаборації та крутий дизайн. LVMH придбав 7 відсотків акцій у2017 рік за 60 мільйонів доларів. Інші схиляються до інновацій та інклюзивності.
За даними Euromonitor International, індустрія виробництва окулярів значно відновиться у 2021 році, і очікується, що галузь зросте на 7% до 129 мільярдів доларів США. Відновлення також буде зумовлене пом’якшенням обмежень на роздрібну торгівлю, накладених пандемією, а також як накопичений попит, оскільки окуляри переважно купуються в магазині. Аналітики кажуть, що відновлення роздрібної торгівлі сприятиме двозначному відновленню на деяких ринках, включаючи Гонконг і Японію.
Історично склалося так, що індустрія моди ніколи не мала достатнього досвіду для виробництва окулярів, тому звернулася до таких компаній, як EssilorLuxottica, щоб виробляти та розповсюджувати продукцію. У 1988 році Luxottica підписала першу ліцензійну угоду з Giorgio Armani, і «з’явилася нова категорія під назвою «окуляри». народився», як сказав Федеріко Буффа, директор з досліджень і розробок, стилю продуктів і ліцензування Luxottica Group.
Придбання GrandVision компанією EssilorLuxottica справді створило дуже великого гравця. «Поява нового гіганта виробництва окулярів нарешті готова», — зазначив аналітик Bernstein Лука Солка в примітці.«Тепер, коли зусилля з інтеграції після злиття можуть початися всерйоз, є багато чого, що потрібно зробити, включаючи… … інтеграцію процесів логістики та продажів та інфраструктури, інтеграцію потужностей для різання лінз і покриття, правильне налаштування та раціоналізацію роздрібної торгівлі. мережі та прискорення цифровізації».
Але на майбутнє розкішних окулярів можуть вплинути невеликі бренди. Американські бренди Coco та Breezy, доступні в Nordstrom і близько 400 магазинах оптики, ставлять інклюзивність на перше місце в кожній колекції. , афроамериканка та пуерто-ріканська ідентичні сестри-близнючки». Коли ми вперше виходили на ринок, люди завжди казали: «Де твоя чоловіча колекція?»Де твоя жіноча колекція?Ми створюємо окуляри для людей, яких [традиційні виробники] завжди не помічають».
Це означає створення окулярів для різних перенісся, вилиць і форм обличчя. «Для нас, те, як ми створюємо окуляри, полягає в дослідженні ринку та докладанні всіх зусиль, щоб створити [оправу], яка буде універсальною для всіх», — сказали сестри Дотсон. Вони пригадують вплив того, що вони були єдиним брендом окулярів, що належить темношкірим, який відвідав Vision Expo, виставку окулярів. «Для нас дуже важливо показати, що розкіш виглядає не просто як Європа.Розкіш виглядає повністю», - сказали вони.
Корейський бренд Gentle Monster був запущений у 2011 році засновником і генеральним директором Ханкуком Кімом для виробництва оправ виключно для азіатських споживачів, але після досягнення глобальної аудиторії бренд тепер створив лінійку інклюзивних окулярів».Спочатку ми насправді не подумайте про вихід на міжнародний рівень», – сказав Девід Кім, директор із роботи з клієнтами Gentle Monster. «У той час оправи великого розміру були трендом на азіатському ринку.Коли ми зростали, ми виявили, що не лише азіатський регіон зацікавлений у цих рамах».
Комплексний дизайн, як і всі хороші окуляри, одночасно стильний і функціональний. «Нам потрібно було поєднати тренд, моду та функціональність, — каже Кім. — Результатом є ширший вибір і більша гнучкість у тому, як ми розробляємо.У нас буде каркасна архітектура, але ми матимемо різні розміри для цього.Суть полягає в тому, щоб зробити якомога більше, не жертвуючи дизайном.Можливо, включно».Кім каже, що така невелика компанія, як Gentle Monster, може добре випробувати ринок, отримати прямі відгуки від споживачів і включити їх у наступну ітерацію продукту. На відміну від типових виробників окулярів, Gentle Monster не керується статистикою чи даними щодо окулярів. . Вона стала ключовим інноватором, зосередившись на відгуках клієнтів і технологічних інноваціях.
Для берлінської Mykita, яка продає роздрібним торговцям у 80 країнах, дослідження та розробки є серцевиною бізнесу. Моріц Крюгер, генеральний директор і креативний директор Mykita, сказав, що індустрія окулярів не розвивається. За словами Крюгера, їх різноманітність споживачі та риси обличчя повинні бути чітко зрозумілі. «Ми створювали нашу колекцію на основі ретельного аналізу різних типів обличчя, а також різних потреб у рецептах», — сказав Крюгер. «[Ми] маємо дуже повний портфель продуктів, який дозволяє нашим кінцевим клієнтам у глобальному масштабі, щоб справді зробити правильний вибір… знайти особистого партнера, який дійсно підходить».
Процес дослідження та розробки лежить в основі фахівця з виробництва окулярів Mykita, який створив понад 800 артикулів. Усі оправи виготовляються вручну в Mykita Haus у Берліні, Німеччина.
Є багато вагомих причин, чому ці невеликі бренди можуть мати непропорційний вплив на ринок».Як і в кожній категорії, є новачок, який зрештою досягає успіху, тому що в нього є правильний продукт, правильна комунікація, правильна якість, правильний стиль і вони зв’язуються зі споживачем», – розкіш Франческа Ді Паскуантоніо, керівник відділу досліджень капіталу Deutsche Bank.
Розкішні будинки моди хочуть приєднатися. Gentle Monster співпрацює з такими брендами, як Fendi та Alexander Wang. Крім модного дому, вони також співпрацювали з Tilda Swinton, Blackpink, World of Warcraft і Jennie of Ambush. Микита співпрацював з Margiela, Moncler і Гельмут Ланг. «Ми не тільки пропонуємо вироби, виготовлені вручну, але й наші науково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи, досвід проектування та дистриб’юторська мережа інтегровані в кожен проект», — сказав Крюгер.
Експертиза залишається критично важливою». Для бренду класу «люкс» буде дуже складно мати справді професійну пропозицію для всієї примірки, тестування тощо. Ось чому ми вважаємо, що експерти з окулярів продовжуватимуть відігравати важливу роль.Розкіш може зіграти свою роль в естетиці дизайну та співпраці з цими експертами».
Технологія — це ще один інструмент, що сприяє змінам у виробництві окулярів. У 2019 році компанія Gentle Monster об’єдналася з китайським технологічним гігантом Huawei, щоб випустити свої перші розумні окуляри, які дозволять споживачам здійснювати та приймати дзвінки через окуляри».Це була інвестиція, але ми зробили з цього багато грошей", - сказала Кім.
Gentle Monster відомий своїми інноваційними колекціями окулярів, грандіозними роздрібними виставками та високопоставленими співпрацями.
Акцент на інноваціях став невід’ємною частиною ідентичності Gentle Monster. Споживачів приваблює унікальність брендів, сказала Кім. Технологія включена в магазин Gentle Monster і в маркетингове повідомлення. «Це приваблює споживачів.Людей, які навіть не думали про покупку окулярів, залучали в магазини наші роботи та дисплеї», – сказала Кім. Флагманський магазин Gentle Monster змінює досвід роздрібної торгівлі окулярами за допомогою обмежених колекцій, роботів та інноваційних дисплеїв.
Mykita експериментував із 3D-друком, розробляючи новий матеріал під назвою Mykita Mylon, який отримав престижну нагороду IF Material Design Award у 2011 році. Mykita Mylon — виготовлений із дрібнодисперсного поліамідного порошку, злитого в тверду речовину за допомогою технології 3D-друку — надзвичайно міцний і дозволяє Микіті контролювати процес проектування, сказав Крюгер.
Окрім 3D-друку, Mykita також уклав рідкісне партнерство з виробником фотоапаратів Leica для створення єдиних у своєму роді унікальних лінз для окулярів Mykita. Ексклюзивне партнерство розроблялося більше трьох років і дозволяє Mykita отримувати “ сонцезахисні лінзи оптичної якості безпосередньо від Leica з тим самим функціональним покриттям, що й об’єктиви для професійних камер і спортивна оптика», – сказав Крюгер.
Інновації – це гарна новина для всіх у галузі виробництва окулярів».Те, що ми починаємо бачити зараз, це галузь, де відбувається більше інновацій, як щодо форматів, так і багатоканальних форматів, а також способів обслуговування споживачів.Це більш цілісне та більш цифрове», - сказав Балчандані. «Ми бачимо більше інновацій у цій сфері».
Пандемія змусила бренди окулярів знайти нові шляхи охоплення споживачів. Cubitts використовує Heru, технологію сканування обличчя, щоб змінити спосіб купівлі окулярів і дозволити користувачам приміряти окуляри вдома за допомогою 3D-технології». Додаток Cubitts використовує сканування (частки міліметра), щоб перетворити кожне обличчя на унікальний набір вимірювань.Потім ми використовуємо ці вимірювання, щоб допомогти вибрати раму, яка підходить вам, або створити її з нуля, щоб отримати ваш точний і точний розмір», — сказав Том Бротон, засновник Cubitts.
Завдяки поглибленим дослідженням і аналізу Bohten створює екологічно чисті окуляри, завдяки яким порядним людям в Африці буде комфортно.
Найбільший онлайн-продавець окулярів в ОАЕ Eyewa, який нещодавно залучив 21 мільйон доларів у раунді серії B, також планує збільшити кількість своїх цифрових пропозицій. «Ми досліджуємо можливість інтеграції нових апаратних технологій у майбутні колекції, наприклад оправи для звуку», сказав Анас Бумедієн, співзасновник і співгенеральний директор Eyewa.«Використовуючи нашу технологію та омніканальність завдяки досвіду нашого флагманського роздрібного магазину, ми досягнемо великих успіхів у виведенні на більше ринків онлайн».
Інновації також поширюються на сталість. Це не просто того варте. Співзасновник Нана К. Осей сказала: «Багато наших клієнтів віддають перевагу використанню різних екологічно чистих матеріалів, будь то рослинний ацетат або різні дерев’яні матеріали, тому що комфорт і зручність — це набагато краще, ніж металеві рами»., співзасновник африканського бренду окулярів Bohten. Наступний крок: продовження життєвого циклу окулярів. Незважаючи на це, незалежні бренди ведуть нове майбутнє окулярів.
Введіть свою електронну адресу, щоб бути в курсі інформаційних бюлетенів, запрошень на заходи та рекламних акцій електронною поштою Vogue Business. Ви можете будь-коли скасувати підписку. Для отримання додаткової інформації див. нашу Політику конфіденційності.
Час публікації: 17 січня 2022 р